直线制(直线制又称)

1、直线制特点直线制又称军队式结构，最简单的集权式组织结构形式，按垂直系统建立，不设职能机构 优点结构简单，指挥系统清晰统一责权关系明确横向联系少，内部协调容易信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。

2、职能权是介于直线和权与参谋权之间的权力，管理人员将原本属于自己的直线权力委托给参谋人员或某部门的管理人员去行使根据这个来判断，如果组织结构中，只有直线权之间的关系，那就是直线制如果只有职能权之间的关系通常像。

3、直线职能制是直线制与职能制的结合它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门，也有按专业分工设置的职能部门但职能部门在这里的作用是作为该级直线领导者的参谋和助手，它不能对下级部门发布命令这种组织结构形式吸取。

4、直线制组织结构指职权从高层直接向下进行传递和分解，经过若干个管理层次后到达组织的最底层在该组织结构中，一个下级只接受一个上级领导，一级对一级负责，指挥管理统一，责任和权限比较明确这种模式的优点在于机构简单权。

5、这四种制度分别是直线制是一种简单的机构结构，由直线上下级关系构成的垂直管理体系，权责单一，沟通快捷职能制是一种以职能划分为主要特征的机构结构，以实现职能分工统一协调，有助于提高工作质量提高效率直线。

6、直线职能制优缺点 优点1把直线制组织结构和职能制组织结构的优点结合起来，既能保持统一指挥，又能发挥参谋人员的作用2分工精细，责任清楚，各部门仅对自己应做的工作负责，效率较高3组织稳定性较高，在。

7、直线制组织形式的特点如下1明确的层级结构在直线制组织中，通常存在严格的层级结构，从高层管理人员到一线员工，层次分明每一级别的人员都有着明确的权力和职责，这样可以便于管理者对下属的控制与分配任务，也能有效地。

8、直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构其领导关系按垂直系统建立。

9、4信息传递路线较长，反馈较慢，难以适应环境的迅速变化直线制组织结构优点1结构比较简单2责任与职权明确缺点1在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的2部门间协调差。

10、直线型组织结构是最古老的组织结构形式所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”传递分解，经过若干个管理层次达到组织最低层其特点是1组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接。

11、答案A 直线制组织结构又称军队式结构，最早来自于军队的组织形式其特点是，企业从最高层到最低层，按垂直系统建立组织形式，不专门设立职能机构，形同直线一个下属单位只接受一个上级领导的指挥，不存在管理的职能。

12、根据查询相关公开信息显示直线制组织结构特点是组织中所有职位都实行从上到下的垂直领导，各级负责人对其下属的一切问题负责，所有管理职能基本上都由各部门主管自己执行，由于直线制组织中的管理者需要全方位负责本部门的工作。

13、直线制组织形式的优点是指挥灵活直线型组织结构是最古老的组织结构形式所谓的“直线”是指在这种组织结构下，职权直接从高层开始向下“流动”传递分解，经过若干个管理层次达到组织最低层其特点是1组织中每一位。

14、是得物的组织结构形式是直线职能制直线制是一种最早也是最简单的组织形式它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令得物App是上海识装信息科技有限公司推出的新一代潮流网购社区。

15、在直线职能型结构下，下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督各级行政领导人逐级负责，高度集权因而，这是一种按经营管理职能划分部门，并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制事业部制是指。

16、属于直线制的升级版两者同处都属垂直管理，组织结构模式是固定的信息传递都是直线式 本回答被提问者采纳 明瀚企业管理 推荐于20171216 171204 举报 评论 10 0 管理学书上有 姬野羽烈 发布于201001。

17、答案ABC 直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰统一责权关系明确横向联系少，内部协调容易信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。