高速路管管理创新提议(如何做好高速公路管理工作论文)

浅谈如何加强高速公路施工安全管理?

建章立制，落实责任，加强安全宣传学习培训工作，建立安全隐患排查整治机制，严格管理，持续开展“四大行动”、“桥梁隧道施工安全风险评估”、“安全生产月”、“平安工地”创建活动，为xx高速公路建设提供可靠的安全保障。

安全教育管理措施⑴加强安全教育工作，开工前组织广大干部职工认真学习国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》，特殊作业人员持证上岗。

高速公路由于路面环境较好，车辆行驶速度较快，所以在对施工安全管理分析的第一步就是要强调在高速公路施工过程中，规范施工现场车辆安全运行管理规则。

下面笔者将简要探讨高速公路施工中常见的安全事故和加强安全管理的对策。

首先对影响高速公路桥梁施工安全管理的主要因素进行介绍，重点分析了高速公路桥梁施工安全事故的主要特点，随后提出了强化高速公路桥梁施工安全管理的有效对策。以供同行参考。

浅谈如何进一步提高高速公路交通安全管理工作

如何提高高速公路交通管理工作（一）调整勤务模式一是高速公路路面平坦、视野开阔，驾驶员行车速度快。

加强对安全生产工作的领导，安全管理制度化，安全措施规范化，不断提高管理人员素质，管理监督到位。这些是最基本也是最重要的，所以这要围绕这些方面进行做好，安全生产便可以得到一定的保证。

全面提高服务水平，坚持警民关系和谐化 新形势下，树立正确的执法服务理念，全面提高服务水平，积极构建和谐警民关系是交通安全管理工作的目标。

高速公路管理中存在的不足有什么改善的意见

1、整理信息化水平不高，缺乏全路网统一指挥调度的基础信息平台，缺乏科学准确及时先进的信息采集处理发布机制，无法实现对国家高速公路及重要干线路网运行的适时监测和预警；监控体系发展的不平衡。

2、这些思想意识的出现会对高速公路管理产生严重的后果，一些员工的道德感、责任意识逐渐淡化。

3、在高速公路建设过程中，存在着缩短工期、赶超进度的通病，道路超负荷运转，路面破损严重，由于路政、养护管理部门疏于管理，还存在着养护用人工，运输靠四轮，管理凭经验的做法。高速公路的建设理念出现偏差，重建轻养，管养不分。

浅谈高速公路收费站如何全面实施精细化管理

收费工作的精细化管理就是要切中要点，抓住收费管理中的关键环节，即收费业务和文明服务，提高收费业务知识水平，提升文明服务质量，树立良好的窗口形象，用文明服务获得高效益和强大的竞争力。

深化收费站内部管理，创新管理方式，优化工作方法，细化管理层次，提高工作质量，提高服务水平，提升发展品质，坚定信心，稳中求进，促进管理大提升，在新的起点上，努力实现“十二五”全市公路工作新跨越。

二是要理顺、疏通各种关系。对外要尽力协调各种外部关系，努力营造和谐的收费环境，与公安派出所、公安交警搞好关系，另外注重服务创新，规范收费行为，真正地转变观念，切实把车辆当作衣食父母。

每次巡岗考核情况都要经双方签字、存入个人档案；所有人员的考核得分结果都排出名次、及时通报、兑现奖惩，精细走好每一个步骤。绩效挂钩明细化。

高速公路工程施工技术管理探索?

工程质量的精细化环节包括以下几个方面：施工技术的质量管理、核心环节的质量保障、隐藏施工工程的控制以及质量与技术检测环节的质量控制。

路面施工 路面是直接承受车行荷载和大自然侵蚀的部位，所以路面必须具有较高的强度、耐久度等性能。我国的高速公路一般采用水泥混凝土路面和沥青路面。

本文通过多年在施工中总结的经验，主要对各种路基工程的施工技术展开讨论，并提出一些防护措施，这对路基工程施工有着一定的指导意义。

路基的施工技术对整个公路的质量有着十分重要的作用。本文就对高速公路路基施工中的几个技术问题进行分析探讨。路基施工总体要求高速公路路基在进行路基施工时应针对不同的路基项目采取不同的具体措施，要严格按照规范要求进行。

　路面工程的工序管理 施工单位管理层与技术人员现场办公，技术人员应轮班在岗。对待关键工序，项目总工、技术骨干需留在现场盯岗负责指挥协调，随时解决施工技术难题。工序管理是公路施工现场管理的重要环节。

在真正的高速公路工程项目的实施过程中，责任预算与现实项目情况保持协调配置，确保整体性，具备相应的分项，分步操作性。