建材市场招商缺点(建材市场怎么招商)

各位网友们好，相信很多人对建材市场招商缺点都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于建材市场招商缺点以及建材市场怎么招商的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录一览

1、建材市场招商有什么问题？

2、上海恒 材市场建材超市-弊端

建材市场招商有什么问题？

谈一下我个人浅显的看法。吸引建材商户花大代价装修进驻，市场能否有生意做，保证商户有钱赚是最重要的考量。商户，建材商户都是经历多少风雨，有经验的江湖 手，业界精英。靠骗，靠一时的巧舌如簧是不可能简单就成功的，更何况同时出现的还有5-6家。商户会看开发营运公司的实力，以及城市未来发展的规划，甚至是 对房产建材的政策调控趋势。 调控会涉及你说的X市全部市场，暂且不论。各市场不同程度的“造势”，与其无限、全面、整个行业的竞争，不如静下心来，好好分析，自己项目的优缺点。同时放下身段，多听取当地商户意见，寻找专业的经营，争取做到“不鸣则已，一鸣惊人”。试图用一个或多个行业先启动从而带动建材 行业的整体引入。至于自身的优缺点，您在问题中没有提及，也没有其他几家市场的分析。但我相信你们自己之前是有了解的，此处不用多去赘述。操作：您项目的物业形态及目前租售实际，结合开发公司高层未来计划，是否可以对有把握的行业，进行一次彻底的，让其他市场无法做到的政策支持，一招制胜。需要全面分析探讨，谋定而后动，知止而有得，从而实现未战而庙算胜者也。

上海恒 材市场建材超市-弊端

一、天天低价，天天不低价建材超市的大部分供应商是代理商，决定了价格话语权在代理商手中，代理商的经营手段千差万别，决定了商品的价格的混乱。二、 促销，促销不 建材超市吸引顾客的常用的策略就是促销，由于商品供应的渠道不同，毛利率不同，很难作到区域商品的 促销模式。三、 服务服务不 由于缺乏专业的售后服务人员，很多商品的售后服务要依靠当地的代理商，难以执行规范的服务行为，甚至发生在顾客家中贬低超市的现象。四、 营销， 难执行由于建材超市的商品和店中店、路边店的商 牌的同一性，建材超市不还价，其他业态可以讲价，同一品牌两种价格，消费者很难感到价格优势。五、薄利多销，是喊口号近年来，建材超市加大了直接和生产厂家的合作力度，自营商品增多，但销售价格并没有降下多少，沉醉于供应商给的毛利是15%，自营是30%甚至更多。六、卖场大，没有大营销自营商品增加后，给建材超市的营销增加了底气，可没有几个超市拿出震撼人心的营销策略或大手笔，让 道。七、透明税制，对手不透明由于建材超市实行增值税制度，与现行的市场机制脱轨，造成在竞争中明显出于下风。也让供应商苦不堪言，进了超市商品价格就得上调， 又没有相应政策支持。八、展示形象差，留客能力弱在中国建材超市照搬国外模式搞diy，而在国内的消费者喜欢精装修，强调对家的感觉。建材超市缺乏生活化，商品展示无魅力难以激发顾客的热情。很多贵重商品让顾客站着在短时间做出选择与中国传统待客之道背离。九、核心竞争力打造力度不够在中高挡家庭装修中，家装公司占据主要市场，由于他们和代理商的默契可以获得较高的利润 ，所以家装公司想近办法 建材超市。而超市最大的优势是透明价格，让 消费的明白，反观国内的建材超市还没有一家家装中心成为当地装修的领跑者，仍在模仿家装公司的模式，在装修费用上没有真正优惠消费者。十、人才匮乏，缺乏创新建材超市这两年发展很快，人才一直是瓶径。由于经营管理人员大多来自生活超市，习惯上重管理轻经营，实事求是和创造性的开展营销活动能力差。还有部分来自路边店和租赁制的工作人员，大局观不强，整体经营观念差。还有一部分没有任何经验的需要长时间培养。