碧桂园总裁莫斌 婆(碧桂园总裁莫斌)

大家好，本篇文章为大家解答以上问题，相信很多人对碧桂园总裁莫斌 婆都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于碧桂园总裁莫斌 婆以及碧桂园总裁莫斌的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

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1、太东集团苏志团几个 婆2、那些从大公司离职的人最后都去了哪里？

太东集团苏志团几个 婆

太东集团董事长 苏志团 居财经 李奕和 发自惠州今年8月，碧桂园地产集团悄悄撤出的一笔对外投资，并没有引起外界太多的注意。这是一家全称为惠州市太东地产有限公司（简称“太东地产”）的企业，注册资本3.2亿元。退出前，碧桂园持有该公司60%股权；退出后，该部分股权转由深圳太东资本管理有限公司（简称“太东资管”）持有，碧桂园不再持有权益。三个月后，这样的事情再一次发生了。11月14日，碧桂园地产集团退出了对惠州市 湾东邦工贸有限公司（简称“东邦工贸”）投资。撤出前，碧桂园持股60.0028%；退出后，该部分股权由一家名为深圳市博永泰投资发展有限公司（简称“博永泰投资”）持有。博永泰投资是太东资管旗下间接控股公司，而后者由太东集团控股，实际控制人是苏志团。碧桂园和太东集团是什么关系？二者为何会出现频繁的撤资、接盘动作？造就了这一系列交易背后的神秘始作俑者——太东集团和它的实际控人苏志团到底是谁？太东地产5年轮回时间回溯至2015年11月，一直偏居一隅、在惠州本土 耕耘了23年的太东集团突然变得高调起来。市场首先传出了它和碧桂园合作的消息。当时的碧桂园，虽然远没有现在的规模体量，但也是妥妥的千亿级企业，一家几乎没什么名气的地方小企业搭上了一家千亿房企，太东集团突然闯入了外界的视野。二者计划在号称“深圳后 ”的 湾进行深度合作，共同开发 湾内数个地块项目。这些地块总开发体量逾百万平方米，位于 湾经济技术开发区，是太东集团旗下优质的土地资产，毗邻深圳，距香港仅47海里、东莞市中心约120公里。碧桂园和太东集团的这起合作中，并非只是简单的“深度开发”合作，当中还涉及股权收购。而碧桂园当时所收购的正是太东集团旗下地产平台——太东地产。完成收购后，碧桂园直接控股太东地产。太东地产的股权结构最终证实了这一点。在今年8月投资方变更前，碧桂园地产集团和太东集团分别持有太东地产60%、40%股权；变更后，碧桂园持有的60%权益转由太东资管持有，太东集团持有的40%权益不变。太东资管为太东集团控股子公司，实控人是苏志团，主要为国 机构及个人客户提供高品质的投资金融服务，业务范围覆盖股权投资、基金管理，股本与债务发行与承销、兼并收购财务顾问、证券销售交易、固定收益、资产管理、个人财富管理、直接投资等诸多领域。然而，在刚过去的11月1日，太东资管在接过这部分权益没多久后，又将太东地产60%权益转给了深圳太东投资有限公司森兄（简称“太东投资”）。最新股权结构中，太东地产由太东投资和太东集团分别持有逗差60%、40%股权，而太东投资的实际控制人是稳盛（香港）投资管理有限公司（简称“稳盛投资”）。太东投资入股，带来了两大变化。第一，太东地产的实际控制人从苏志团变更为此指袭稳盛投资，最终受益股份为1.89%。第二，太东地产的股东中出现 的身影， 投资管理有限公司最终持有该公司23.63%权益。不变的是，苏志团仍为太东地产最终受益人，最新持股比例为52.24%。为什么实控人与最终受益人不 ？实控人持股比例只有1.89%，合理吗？对此，IP Global中国首席经济学家柏文喜认为，这种不对称安排主要是为了隔离风险， 实控人是风险承担者，而受益人可以不承担或者少承担风险，在保险与信托结构中十分常见。值得一提的是，稳盛投资实际由 (600383.SH)出资设立，是专注于国 房地产投资管理的私募股权投资基金管理人，目前在 、上海、深圳、香港等地均设有分支机构。92派苏志团与 湾“地主”与潘石屹、冯仑、俞敏洪、郭广昌等下海企业家一样，苏志团也是一位名副其实的“92”派。1992年，被改革开放春风唤醒的苏志团，在约朋友吃了一顿大排档后，不甘日复一日做个“打工人”，毅然从国营企业的工厂中辞职，投身到 的巨大 中。他怀揣着自己的梦想，成立一家进出口贸易公司，赚到人生的第一桶金。1993 年 5 月，国务院批准成立惠州 湾经济技术开发区。城市的发展和基础设施的建设让苏志团看到了巨大的机遇。他用创业得来的第一桶金投资了惠州多个基础项目，相继成立了国际船务、国际物流、混凝土、地产、化工、能源、石化动力热力等公司。据了解，在惠州 湾经济技术开发区， 湾六号路、石化大道东段(207县道)、红树林公园、 湾惠民广场等多项市政工程，都有着太东的一份功劳。太东也从基建起步，一步步发展壮大。随着1993年宏观经济的影响，太东还看准机会，及时收购了一大批不良资产进行土地的一级储备，以此储备了不少优质土地。据报道，到2005年开发出第一个房地产项目，太东旗下已在惠州积累数百万平方米的低成本优质土地，当 亚湾地区尤甚。这为日后太东集团被外界称之为 湾“地主”打下了基础。随后短短几年，太东便在惠阳、 湾投资开发了太东高地、太东时尚岛、太东棕榈泉、太 月湾等经典项目，品牌影响力也在当地慢慢传开。2008年8月，为规范管理、走多元化经营战略，太东成立了集团公司。而在此之前，其业务已通达实业、化工、地产、物流、能源、混凝土、船务等领域。此后集团公司成立的十多年里，太东还成立了小贷、银行、酒店、航运、石化、物业、商业、高新科技、餐饮等公司。近几年，太东还投资了安泽智能 、 物联、科悠趣泛娱 等互联网公司，多元化版图得到进一步的扩充。截至目前，太东集团拥有全资、控股、参股企业200多家，总资产400亿元，年营收规模200亿元，在地产、 技、建材、建筑、商业运营、产业、 、金融投资、供应链、教育十大领域有着自身的行业竞争力。太东还有着长远的战略蓝图，计划到2022年，实体经济产业产值突破500亿，上市公司市值突破500亿；到2027年，实体经济产业产值突破1000亿，上市公司市值突破1000亿；到2032年，成为世界500强企业。太东的房企朋友圈在11月14日最新出现变更的企业中，东邦工贸有限公司成立于2000年11月，注册资本1.4406亿元，法定代表人施一昕，该人士实际上也是太东集团副总裁兼地产集团总裁。博永泰投资接过碧桂园所持有股份前，东邦工贸原由碧桂园地产集团、刘达华和肖文彪分别持股，当中碧桂园持有60.0028%，后二者持股比例不详。资料显示，刘达华和肖文彪两个自然人股东均属于太东系的人。其中，刘达华在太东时尚岛投资、太东时尚岛酒店等企业任法定代表人；肖文彪关联企业则包括东邦工贸、惠州金成劳务公司、惠州红树湾畔投资公司三家。2017年2月，在太东集团25周年庆典上，太东集团创始人兼董事长苏志团声情并茂回忆初创企业艰辛之时，碧桂园集团主席杨 、执行总裁莫斌，以及 控股集团董事长黄楚龙、总裁姚惠琼就坐在台下。事实上，太东集团在2015年突然变得广为人知，除了与碧桂园合作，还与 控股进行了“联姻”。因此，外界普遍也将2015年称之为太东集团的分水岭。在这之前，太东集团一直保持着独立开发；这之后，与外来房企合作成为其主要标签，而太东自身的品牌效应也在这过程中日渐式微。对此改变，太东苏志团曾表示，拥抱知名房地产公司是 太东集团的优势和劣势十分显著。优势是太东经过多年积累，拥有大批土地 ；劣势便是企业知名度不够。在他看来，这是太东顺潮流而动，利用市场规律，在房地产市场上寻求企业发展的新模式。当然，外界也有不同的解读。曾有消息称，太东集团当年开始积极拉拢知名房企，是 遭遇了资金链危机。为度过危机，不惜拿出其 湾的大量优质土储进行合作发开。但真实情况是否如此，不得而知。值得一提的是，在太东集团目前对外投资企业中，惠州红土创业投资有限公司（简称“红土创业投资”）就有 集团的身影。股权穿透信息显示，黄楚龙通过持有深圳 投资、 控股两家公司，最终持有红土创业投资5.45%权益。此外， 居财经了解到，太东集团目前与碧桂园存续的合作还有四个，这些项目包括聚兴实业、国际物流园、 置业投资、 置业。苏志团另外的合作伙伴张桂荣，名下几家参股公司，则全由碧桂园控股。在今年1月初，太东集团的合作名单又多了奥园一家。据悉，双方已签订战略合作协议，将共同努力，加快推进深入合作。这是太东集团与 集团、碧桂园保持长期战略合作之后，又一次与品牌房企的 “ ”。从2005年开始，太东地产深耕于惠湾地区，累计完成项目开发300万平米，在建项目400万平米，土地储备500万平米，独立开发了太 地、太东高地、太东时尚岛、太 月湾、太东棕榈泉等项目。该公司目前已形成一、二级规划及开发、建设、营销、运营体系联动，拥有房地产一、二级开发资质，实现住宅、商业、工业等全产业链、全业态经营。太东地产现在售项目有天睿 、公园上城、天樾湾、蜜柚、天熹、红树湾悦府等。这些项目均由太东集团联合碧桂园、 控股开发。值得一提的是，东邦工贸正是红树湾悦府的开发主体，该项目在今年双十一刚预售一轮。今年3月，太东集团坪山竹坑项目举行开工仪式，苏志团携一众高管和合作方出席参加。项目位于竹坑第 业区，毗邻坪山、 湾两地边界。一期建设用地1.2万平方米，将打造成高品质城市综合体，计划于2020年底竣工。坪山竹坑项目是太东集团进军深圳的首个地产项目。从惠州进军深圳，该项目也被认为是太东集团经历了几年沉寂后的再次崛起。而从近日频繁接回与碧桂园合作项目的股权来看，亦有此迹象。

那些从大公司离职的人最后都去了哪里？

大公司出来的，在自身实力上、平台背景上更有优势，所以在职业终点的选择都更有主动权，大致分4种情况： 大平台到大平台 从大公司出来仍旧留在大公司，这是大多数大公司出来的职场人的选择，一方面是 应了大公司的文化氛围、竞争态势，另一方面是习惯于在大企业的高光之下。总得来说从大平台到大平台之间的平行过渡，会有三种细分的选择： 1、更大的平台 ：从一个百亿级的企业到一首芦个千亿级的企业，对于大公司出来的候选人仍旧是一次跃迁，对其来说仍旧是职业上的一次升华。 2、待遇更高： 碧桂园的现任总裁莫斌就是从中建五局挖过去的，虽然莫斌当时也是在中建五局担任董事、总经理，公司体量规模也要比碧桂园要大，但是薪酬上确是能达到中建五局所给不了的6885万

3、职位更好： 职位更好有可能是职位title有所提高、也有可能是其岗位战略地位有所不同。

这些前前后后的公司都是大平台，但是在职位价值、核心程度、title上都在提升。

创业/自由职业 在大公司任职后的人才，往往 大公司平台累积的实力背景、平台背书、甚至 的整合，都更容易去实现创业。其中互联网BAT中出来的创业者不计其数，甚至阿里出来的创业人叫做阿里系，带有浓厚阿里管理风格。

另外一条路和创业相似，但是有所不同，就是自由职业。职业职业的种类很多，但是大多数大公司出来的 接受大公司的系统培育具有系统知识，同时有大公司的背景，所以更多的会从事咨询顾问、培训讲师、自媒体工作者等等，比如在市场上打着前阿里某某总这样头衔的讲师就可以找出十几位出来。

去小公司担任高职位 这会是一小波人的选择。在原大平台担任职位不算高，但是去到小公司后就能担任更高阶的职位，算是职业发展的一种方式。比如 高管1688B类大市场产品运营负责岑文初加盟 出任公司CTO以及CPO就是一个典型。 这类选择不能单纯的说是好是坏，毕竟小公司也有可能变成 ，谁十几年前知道阿里会这么大呢？但是大多数这样的选择，尤其是本身级别不高的时候，有时候是一种没有更好选择让步，而走向这样的路径往后的每次跳槽就大概率是越跳公司体量越小。

退休 畏惧高位的人，在一家企业离职出来后也可能会选择退休了，要么是早已实现财务自戚培由不需要在打工，之前纯粹是热爱，要么就是对原企业的深厚 情感 ，各种原因离开后不想再服务其他企业了，各种原因都有，所以退休。

百度的俞军被，称为贴吧之父，在百度的影响力甚至超过百度创始人李彦宏。2009年离职百度后担任淘宝顾问，顾问性质的工作，毕竟早就财富自由了，然后渐渐淡出职场。

以上观点，请参考。

作为4年人力 总监的我，我想通过几个自己亲身经历的事情来回答这个问。 我是在一家还算不错的企业做人力 管理的，在我面试过的众多人中，不管是大企业离职过来的，还是刚毕业的都有，今天来说说大公司过来面试的人。 第一类:自己是大公司出来的人，经验非常丰富，并且说话一套一套的，问到具体如何实施？却得不到我最想要的答案。这类人给我就有高不成低不就的感觉，这类人对于我们正在发展中的公司，是很怕去使用的，首先开的工资会比较高，但做起事来总达不到我们想要的预期效果。最后基本都是去小一点的公司做管理去了。 第二类:比较明确自己的定位，他会去思考我们公司需要他的岗位，是不是 合他自己的定位，以及他想发展的方向。像这类人，我们一般都会先留一步，如果他确实满足我们的需要，我们会根据他的定位进行一些改动。这类人，大一点的公司也会比较看中。 第三类:从大公司出来有自己的人脉 ，者仔带想去的公司也不一定是大公司，主要是看公司的发展前景，也特别愿意加入前景好的小公司，并且跟着公司一步步做大，往往这类人，最后都比较混的好

关于大公司的离职的人最后去了哪里这个问题，米哥总共前后经历了数个公司，并且都是数千上万人的外资公司，接触的相关的同事也比较多，所以对这个问题，比较有发言权，那么就说说从大公司离职后，主要有以下几种去向： 1. 离开大公司后，去一些小公司做中高层 一般来说，大公司的制度和程序比较规范和完善，如果在这种公司工作，认真学习的话，真的可以学到很多的东西的。只要学好相关的程序文件和管理流程与方法，想要跳槽到一些新开的小公司，那么就是创始元 级的人物，对于相关的流程控制管理方法，制度程序，真是信手拈来，用起来也得心应手。米哥十几年前在一家有着近5000人的美资公司工作了几年，后来 个人原因辞职了。后来朋友介绍去了新开的几百人外资公司工作，又碰到了原来那家公司的几位同事，都是从原来的公司跳槽过来的，并且都是这家公司的部门的头头，生产，工程，采购，人事都是原来公司的同事在把持。分析原因， 原来公司大，管理规范，在 制造行业，有口皆碑的， 板也愿意也这些来自大公司工作经验的人。同时 像这种外资的大公司，一般大陆人，即使能力再强也很难挤进高层管理级别，所以要想有更好的职业发展，也会选择几年后跳槽的，宁做鸡头，不做凤尾。

2.离开大公司后，自主创业做 板了 还有一种，就是在一些大公司工作多年后，积累较好的人脉 ，就会离职做起了 板，当然也就是转行做起了这些大公司的供应商，从中分得一杯羹。从米哥从工作的大公司来看，公司的生产需要配套的供货商多达数百家，有些供应商是要求比较简单的，但在公司的工作的人不能直接做，所以很多同事就抓住这个机会，从公司辞职离岗后就做起公司的供应商，从一年几万几十万慢慢地做到几百万上千万的都有。

3. 还有个别人，离开大公司也混得不尽如意 当然米哥也见识过，有少部分人从大公司离职后，跳槽得比较频繁，个 领和能力没有长进多少，即是好高骛远，这山高望着那山高，结果混得即越来越差，最后几年过去，比原来还差，又想回来的公司里来也是有的。

总之，在大公司工作，如果真的潜心下来，可以学习到很多能力和知识，特别是大公司的规范化的程序文件和办事流程，然后离职后，可以找到一份很好的工作岗位。

第1个去向，去小公司当了高管 大家都知道： 一般的大公司离职的人，是很多小公司欢迎的。除了本身的能力基础之外，更重要一点，大公司的人能够拥有的 呢，恰恰是很多小公司打着灯笼难找的。 所以说，很多小公司就喜欢这样的大公司的人 。把他们带到公司，一方面呢，喜欢他们能力；另一方面收购他们的 。而大公司的人呢 ，凭 开始变现，双方简直是共赢。 第2个去向，自己当了 板 这部分人一般都是选择创业 ，他们会根据自己多年的经验，累积的人脉 ，以及专业的管理能力，成立自己的公司。于是呢，混得风生水起，成为人生的赢家。 第3个去向，成为别人的合伙人 这种方式是最普遍的，成为别人的合作伙伴， 入股一些公司 。在这家公司呢，一般从事高管的职位。但是呢，他们更多是采用了 整合的方式，彼此互相利用。

最后一个去向，泯然众人也 这部分人非常可惜，离开大公司的平台呢，没有了昔日的“光环”，又不肯放低姿态，错过了好多机会后，耗尽了心气，再也不能像昔日那样的呼风唤雨。于是呢，慢慢的自甘堕落，成为了一个混迹在职场上的闲人，过着颠沛流离的生活。 结束语 不管怎么样啊，离开大公司以后呢，要做一个明确的自我定位，摆正自己的心态，知道自己要干什么。同时呢，也要做好重新开始的准备，不能眼高手低，造成了不可挽回的后果。

这个问题应该没有 的答案。 有的人又进了另外一家大公司； 有的人去了规模小一点的公司，做了更高的职位； 还有的人自己创业了。 一般都是看个人的定位及个人职业生涯的偏好方式，以及他离职时的职业规划状态。

1、最近刚好看了李开复的书《世界因你不同》，李开复的前半段职业生涯就是一直在大公司工作的。最开始他是留校2年，然后进了 公司，之后去了SGI公司，再之后去了 ，最后去了Google公司。

每次跳槽，他的职位和待遇都更上一级。一方面是他自己有能力，在整个业界的评价很高；另一方面他也很善于经营自己的个人品牌，在那个还没有流量、个人ip的年代，他已经利用业余时间自己做了一个网站，给中国想要出国留学的学生搭建了一个交流平台。就是这样李开复在中国年轻一代人中的影响力很大。 、google公司也是看中了他的这种影响力，让他负责整个中国区的业务。

2、先是在大公司，后来跳槽去小公司的，一般是为了追求更高的职位头衔。

我有两个朋友原来都在国内很大的 汽车 公司工作， 汽车 公司都是响当当的大公司。那时他们的岗位都是高级工程师，但后来其 个朋友离开了，他去了 家一个做 汽车 零配件的公司，工资甚至都没有现在这家公司的高。但是 家那个零配件公司给了他部门经理的岗位，也就是他从一名技术专业人士晋升到了管理岗位。

那时他32岁，他说到了他那个年纪，工作追求的东西就不仅仅是工资了，他想要走管理路线。 而大公司想要做到管理层何其不容易，所以他就选择接受了先从小公司的管理做起。这也算是职业生涯的一次转型。

3、在大公司呆了很多年，也 辞职去创业的。

我身边就有很多在大公司呆了很多年，积累了很强的专业技术和不错的人脉 ，选择自己创业的。也许上班族都会有一个情怀，有一天再也不用打卡、不被任何人管，做自己喜欢的事情。那么创业就可以实现这样的状态。

前面提到的李开复 师也是，他最后从google离开，也是自己创业了，做了创新工场，专门辅导和孵化年轻人的创业。虽然他离开的时候，公司极力挽留，并开出了更好的条件，但他都婉拒了，他觉得自己还有想要做的事情，必须自己创业才能完成的梦想。这也是一种创业家的情怀吧。

不管是继续进大公司打工、还是到小公司做管理、还是去创业，都是个人的职业方向 的选择。一旦决定，尽管全力以赴就好。在这之前，可以朝着自己 的职业方向努力，到这一天真的来到的时候，才不至于慌乱无措。

回答问题的人少，大概是这类人都在忙，没空或懒得回答这样的问题。我就是从某大公司（ 师从之）出来的，在同一行业里，自主创业至今20多年了。可以告诉你的是，该行业里约30%的企业主是从该大公司出来的，或曾经同该公司合作过……不要以为离开大公司了就是loser，天塌了，就没饭吃了，持这说法的都是一些中庸之才。事实上，离开大公司的是二类人，其中10%-20%主动离职创业。当然，这类人是没人说好的，更不会 宣传，或主动告诉你，所以知之者少。 最终道路一般到小公司去了，初期是在大公司之间跳，跳不动了的到行业里后起公司当个所谓高管，靠卖弄原来的冷饭混饭吃。有的在培训机构当培训师。有的开个小公司，靠原来 关系混饭吃。。总的来说大公司 不可 ，最后在小公司混饭为多。 这个问题，有多种答案。 一，大多数去了更大更好的平台。 在这个大公司积累了经验和人脉，也一定程度上扩大了格局和眼界，让他身价上涨，所以很多都是寻找机会去了更大的平台，或去了给待遇更好的单位。 我本人就是一步一步，寻找着机会从原来的单位，一步一步跳槽到薪资和规模更大的单位。

二，有去了规模小的公司，但更有发展 或给了高的职务或待遇。 职场中有许多人，在大公司过得并不舒心，有的过得相当压抑，上还上不去；就此过下去又心有不甘；想去更好的公司，又找不到机会。 于是，权衡之下去了规模小但待遇高，或能给提供更大的发展 的单位。 大公司的历练和 ，能更好地得到发挥。 三， 自己创业了。 因有了 和渠道，不甘屈于人下。就选择了另立山头，去开创自己的事业。

四， 因种种原因，比如人际关系不好，或看不到未来选择了同级跳；还 跳槽失败，跳到空里，越混越差了， 等等，答案有很多。 离职跳槽的建议： 1.跳槽时不能只看薪资待遇，要根据自己的职业发展规划，要有前瞻性，不能只盯待遇，在各行业中跳来跳去，不利于成长。 所谓术业有专攻，这样很难在一个领域深耕，难以成为专业人士。 2.要看行业发展趋势。跳前一定要考察好该行业的发展趋势如何，再谨慎跳。 3.要提前打听好要前往的单位，这几年发展的如何，如果可能就了解一下未来的规划等等。 很多人跳过去后，企业不几年不行了的。

有大公司工作经验，加持了一段光环而以，离职后，从一个坑，走向另一个坑，为生存，为生活，为梦想都行。 安度晚年，封杀公众出现，避免说出不好的话。 实的活着比什么都好